10月18日，中建二局装修公司在郑州举行2023年四季度市场营销攻坚会，整理要点盯梢项目，剖析现在市场营销局势，打通关键环节，保证完结全年营销方针。局总经理助理，公司党委书记、董事长董亚兴出席会议并说话。公司党委委员、副总经理李飞主持会议。

  会上，公司市场部通报了前三季度市场营销完结状况，剖析了各分公司营销作业现状，并对四季度方针进行具体分化。上海、四川、北方分公司别离就四季度保证落地项目、攻坚可落地项目的对接状况，操盘落地思路进行了具体报告，并就完结全年方针保证办法作了具体阐明。

  公司党委委员、副总经理、装修工程设计研究院院长张雪峰对城市更新事务的现状、远景进行了剖析，对下一步作业进行详尽布置。李飞就公司热门区域、区域营销局势、市场营销系统建造、营销网点运营、运营出售的战略、根底管理能力提高作了共享沟通。

  会议最终，董亚兴作总结说话，并就全面达到方针方针提出四点主张：一是要有十足的危机感，以“只争朝夕”的奋斗气势刚性完结年度方针。二是要压实作业职责，以攻坚克难的实干精神抢抓要点项目。三是要提高知道，翻开思路，全力寻觅装修公司“新的增长点”，要继续在军民交融、城市更新等范畴发力，推进公司高水平质量的开展。四是要加强系统建造，完善激励机制。要针对四季度分化方针拟定要点项目奖赏赏罚机制，对要点项目落地、失标，重奖重罚，充分调动经营出售人员积极性，奋力完结公司全年方针使命。

  五大攻坚在举动 质量提高 中建二局装修公司横琴口岸F1区幕墙工程建造项目正式竣工！